logo

יעוץ אסטרטגי, 2026

קורס ייעוץ אסטרטגי אישי וארגוני של אנגרמה אימון והדרכה מקנה כלים מעשיים ותיאורטיים לבניית אסטרטגיה אפקטיבית בזירה האישית והארגונית. הקורס משלב מתודולוגיות מוכרות (SWOT, OKR, PDCA, Agile, Scrum, Kanban) עם תרגולים חווייתיים, סימולציות ומקרי מבחן, במטרה להעצים את המשתתפים בגיבוש חזון, קביעת יעדים, פיתוח תכניות פעולה, וניהול שינויים בסביבה דינמית ומורכבת. מתאים למנהלים, יועצים ומטפחים המעוניינים להוביל תהליכים אסטרטגיים ולשדרג את ארגז הכלים החשיבתי והמעשי שלהם.
יעוץ אסטרטגי, 2026

36

פרקים

36

שיעורים
תוכן עניינים
יעוץ אסטרטגי אישי וארגוני - סילבוס מתוארך
קבצים נילווים
מפגש 1 - מהו ייעוץ אסטרטגי?
מפגש 2 - מודלים של חשובה אסטרטגית
מפגש 3 - מודלים של חשיבה אסטרטגית - יישומים חינוכיים
מפגש 4 - חשיבה חינוכית והטיות קוגניטיביות
מפגש 5 - חשיבה ביקורתית - תרגול מיקרים
מפגש 6 - תכנון אסטרטגי אישי
מפגש 7 - תכנון אסטרטגי ארגוני
שימוש חכם במשאבים קיימים - קורס ייעוץ אסטרטגי אישי וארגוני
מפגש 9 - ניהול שינוי והובלת חדשנות
סגנונות מנהיגות והשפעתם על ארגונים
מפגש 11 - ניהול שינוי והובלת חדשנות - המשך
מפגש 12 - מודלים לקבלת החלטות בתנאי אי וודאות
מפגש 13 - שיפוא האינטואיציה הניהולית
מפגש 14 - מנהיגות הלכה למעשה
מפגש 15 - התמודדות עם משברים ארגוניים
מפגש 16
זיהוי מגמות והזדמנויות אסטרטגיות בעולם ובעולם החינוך
מפגש 18
מפגש 19
מפגש 20
תקשורת אפקטיבית בעולם העבודה
ניהול קונפליקטים ובניית שיתופי פעולה
מפגש 23
מפגש 24
מפגש 25
אבחון ארגוני ובניית תהליכי ייעוץ מותאמים
מפגש 27
מפגש 28
עקרונות ייעוץ אסטרטגי בסביבה רב תרבותית
מפגש 30 - הובלה מתוך הקשבה
מפגש 31
מפגש 32
מפגש 33
מפגש 34